重庆辉航装饰工程有限公司绩效优化服务项目

2020-07-27 15:30:41

次

2020年7月24日下午，重庆辉航装饰工程有限公司组织的绩效优化咨询服务项目在公司会议室顺利召开。公司领导负责人及公司各个部门负责人以及项目组成的成员参与了此次会议。

为引进先进的理念，科学合理的做好这次“绩效优化”工作，公司特聘请了重庆荣格慧达人力资源顾问有限公司参与改革策划。当日，人力资源顾问公司的负责人及其专家团队参加了启动会，并对于公司绩效优化改革与推进所需要的相关配合工作进行了说明。

本次会议以实现新发展的绩效体系和体现公司凝聚力为出发点，重点与各部门负责人就绩效体系方案的内容和问题进行了交流和讨论，同时为绩效体系的修改和完善提供了宝贵的建议和意见。

会上，各方对绩效体系优化的整合达成了一致的意见。此次会议为下一阶段的绩效优化体系设计也指明了方向。

会议最后公司主要领导人罗总对此次绩效优化改革工作发表了重要的总结和点评，并对此次的优化工作提出了相对应的要求。

此次会议就公司推进绩效优化的改革内容，其目的是为了打破“大锅饭”平均主义分配模式，并且也是为了激发公司各个员工的活力、提高员工的工作效率、增加员工工作的积极性。